Эта книга посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.